http://esf.wuhan.soufun.com搜房二手房网 2009 年8 月21 日 武汉晚报
谈到“地产慈善”，某知名慈善基金会武汉负责人愤愤地说：谈什么慈善，两年来，我没收到任何一家武汉地产企业的捐款！尽管这一家慈善基金会无法代替所有的统计口径，但一个尴尬的事实仍然摆在我们面前：慈善的木桶上，房地产行业无疑是块短板。
那么，地产商为何不愿做慈善家？
首当其冲的，是慈善意识的缺乏。武汉房地产企业开发协会秘书长肖汉昌说，改革三十年把一些人改造成了企业家，却未能在思想上将他们改造成慈善家。开发商掌握着大量的社会财富，吃顿饭、买件奢侈品也许就成千上万，但做起慈善来却一毛不拔，这并不仅仅是个人素质问题，而是整个社会氛围的缺失——金钱至上的理念占了主流，盖过了对社会弱势群体的悲悯之心。
其次，长期以来与慈善事业相关的管理制度和法规的不完善，也从深层次上导致了慈善水平的低下。慈善事业是企业不能回避的社会责任，但是这种责任却没能转化为相应的法律和规章制度固化起来，在企业内部也缺乏机制去践行慈善。
有着”中国首善“之称的江苏黄埔投资集团董事长陈光标说，他的公司专门成立了一个公益部来负责慈善公益事业的开展，每年拿出公司净利润的五分之一用于公益事业；同时成立慈善基金部，负责测算具体慈善项目的成本并进行监控。2006年，陈光标捐款1200万元用于46所希望小学的建筑工程，事前对当地的入学率、学校规模如何、建筑材料的用量及价格若干，都有详细的评估，确保每一分钱都能有效发挥作用。这在美国企业，是司空见惯的常态，在中国却是首创，而在武汉，目前尚没有一个企业能做到。
“我接触过不少本地开发商，他们都曾表示愿意捐款，但就担心自己捐的财物最终能否发挥作用。”肖汉昌说，目前关于慈善机构的监管机制尚不完善，也使很多开发商存在疑虑。更有甚者，不少机构组织的捐款活动竟演变成形象工程和政治任务，捐助的有效性大打折扣。有地产商表示，一旦企业参与了某一市政单位组织的慈善活动，其他单位便纷至沓来，如不能全部满足便可能遭遇企业正常业务办理过程中的“刁难”，也导致企业不敢随便出头。
武汉佳海集团总经理袁化认为，中国企业尤其是民营企业的经营环境和生存环境并不太好，企业即使做了善事，也不便于高调宣传，所以地产慈善的行为很多以个人名义低调进行，不为人知。而且目前舆论对房企也有失偏颇。地产慈善应当包含两个方面的含义，一是企业层面的基本法律、社会责任，包括诚信经营，不违背商业道德，为社会提供更多的就业岗位和税收等；另一个层面就是企业家应当热情投身慈善事业，将更多的个人财富用于公益用途，而且这两者的责任不应当混淆起来。
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